中国分散在各地的商户,过去方式是没有效率的,如何通过互联网方式、产品的方式解决它?这都是我们产品经理要思考的,这些事情我们不断地反思,不断地推他,告诉他你应该这样走这样做,同时对科技的创新我们要有自己的主张。有经销商称,卖一箱平均亏30元左右,而经销商一旦亏钱便会退出合作。
时光回流到2014年,“小米”这个词不只是一家公司,而是一种现象。这件事要落地文化,产品经理要深度地思考这些问题去解决它,这些都是我们不断完善要做的事情。
过早站队可能会使得公司之后没机会和百度、阿里接触。
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